Le Groupe déploie une stratégie climat ambitieuse, validée par la Science Based Targets initiative (SBTi), afin de s’inscrire dans une trajectoire visant à diminuer ses émissions de gaz à effet de serre, transformer ses procédés industriels et proposer des solutions à empreinte carbone réduite au secteur du bâtiment.
Trajectoire climat : une ambition validée par SBTi
HERIGE Industries affirme son ambition climatique en structurant sa stratégie autour d’un Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre couvrant l’ensemble des scopes, socle indispensable de son engagement validé par la Science Based Targets initiative (SBTi). Cette démarche rigoureuse permet d’identifier les leviers prioritaires de réduction et de piloter des plans de transition mesurés et suivis dans la durée.
Le Groupe vise une baisse de 42 % de ses émissions liées à l’énergie (scopes 1 et 2) et la couverture de 67% de son scope 3 en mobilisant ses fournisseurs vers la mesure et la réduction de leur propre empreinte. HERIGE Industries s’engage à aligner sa trajectoire carbone avec un scénario 1,5 °C et engage l’ensemble de sa chaîne de valeur dans une dynamique durable de réduction de son impact climatique.
Achats responsables : un levier stratégique pour réduire l’empreinte carbone
De gauche à droite : Michel Augé, Benoît Hennaut et Nicolas Mohr – Crédit photo : Pierre Vassal
HERIGE Industries renforce sa contribution à la lutte contre le changement climatique en structurant une politique d’achats responsables alignée sur les standards internationaux. Signataire de la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR), le Groupe s’engage à instaurer des relations équilibrées et durables avec ses fournisseurs, tout en intégrant systématiquement les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques au cœur de ses décisions d’achat.
En mobilisant l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement autour de la réduction des impacts environnementaux, HERIGE Industries fait de ses achats responsables un véritable levier d’action pour accélérer sa transition climatique et atteindre ses objectifs.
Cette démarche contribue directement à la réduction des émissions du scope 3 et s’appuie sur une méthodologie robuste : autodiagnostic ISO 20400, cartographie des risques, déploiement d’indicateurs de pilotage, intégration de clauses ESG dans les contrats et diffusion d’un questionnaire ESG pour évaluer la maturité RSE des partenaires.
Concevoir des produits à empreinte carbone réduite
Réduire nos impacts passe par l’éco-conception des produits et la maîtrise de leur empreinte.
EDYCEM met en œuvre une stratégie ambitieuse visant à réduire l’empreinte carbone de ses bétons. Dans ce cadre, l’entreprise a développé VitaScore®, un outil d’évaluation comparative de leur impact environnemental, exprimé en kg CO₂ eq/m³, et validé par un bureau d’études spécialisé. Cette démarche permet d’accompagner l’ensemble de ses parties prenantes vers des choix plus responsables, grâce à un dispositif simple, lisible et partagé.
EDYCEM s’engage à rendre largement accessibles des bétons à empreinte carbone réduite, tout en proposant une gamme complète adaptée à chaque usage et en poursuivant ses efforts d’innovation, notamment à travers la Chaire de recherche menée avec Centrale Nantes. À horizon 2030, l’entreprise vise à ce que 90 % de ses bétons commercialisés atteignent un score compris entre C et A+, dont 40 % en A ou A+. Cette dynamique est renforcée par le partenariat avec Hoffmann Green Cement, fournisseur de ciments sans clinker à très faible empreinte carbone, qui permet d’élargir encore l’offre de solutions à impact réduit.
ATLANTEM renforce son engagement en faveur d’une offre à faible impact environnemental grâce à une démarche structurée de transparence. L’entreprise dispose de plusieurs FDES individuelles publiées sur la base INIES, couvrant ses menuiseries hybrides AM‑X et ses solutions Cofrastyl Green Fit, tandis que le reste de la gamme s’appuie sur des FDES collectives élaborées avec les organisations professionnelles du secteur.
En contribuant activement à la collecte de données et à l’amélioration continue de ces référentiels, ATLANTEM dispose d’outils fiables pour piloter la performance environnementale de ses produits. Vérifiées et reconnues, ces FDES permettent de mesurer l’évolution de l’impact environnemental de l’offre et de valoriser des solutions éco-conçues, dont les performances sont maîtrisées sur l’ensemble du cycle de vie.
Sobriété énergétique : agir au cœur des sites industriels
HERIGE Industries inscrit ses actions dans le cadre du décret tertiaire, qui fixe des objectifs ambitieux de réduction des consommations énergétiques : -40 % à horizon 2030, -50 % en 2040 et -60 % en 2050, par rapport à une année de référence. Dans ce contexte, ATLANTEM a mené en 2025 des audits énergétiques sur plusieurs de ses sites de production ainsi que sur sa flotte de véhicules, afin d’identifier les principaux leviers de sobriété et d’efficacité.
Les actions engagées portent notamment sur le remplacement de l’éclairage par des solutions LED dans les ateliers, la récupération de chaleur sur certains équipements, l’optimisation des réglages de chauffage et d’éclairage, la réduction des consommations résiduelles en dehors des périodes de production, ainsi que la détection et la réparation des fuites d’air comprimé. Par ailleurs, des groupes de travail dédiés à la gestion de l’énergie, associés à des campagnes d’affichage et à des « flashs environnement », contribuent à ancrer durablement les bons réflexes sur l’ensemble des sites industriels.
Optimisation logistique et mobilité
La réduction des émissions des gaz à effet de serre liées au transport constitue un axe majeur de la stratégie climat du Groupe. HERIGE Industries investit dans le renouvellement de sa flotte avec des véhicules moins polluants (norme Euro VI, GNC, hybrides et 100 % électriques) et déploie progressivement des bornes de recharge électriques sur l’ensemble de ses sites.
ATLANTEM et EDYCEM portent conjointement l’engagement du Groupe dans le dispositif FRET21, qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre liées au transport en optimisant l’organisation logistique et en accélérant la transition vers des solutions de mobilité plus durables. Ce programme ambitieux encourage les entreprises à agir sur plusieurs leviers : transition vers le ferroviaire, optimisation des flux, amélioration du taux de chargement et recours à des énergies moins carbonées.
ATLANTEM a déjà dépassé son premier objectif avec –13 % d’émissions entre 2020 et 2023, et poursuit sa trajectoire avec un nouveau plan 2024‑2027 ciblant –8 %, appuyé par la création de hubs logistiques, l’éco-conduite et la réorganisation des chargements.
De son côté, EDYCEM vise également des réductions grâce à l’optimisation des trajets, l’amélioration du remplissage, l’usage de nouvelles énergies et le recours à des transporteurs labellisés.
